• >楼盘点评" content="万科东第预计2月25日加推高层30-32号楼,33层到顶,2梯4户,中户为86平2室,边户为101平3室,价格待定,现持续排卡中。 万科东第位于西青区外环以内的王兰庄居住区,周边有中医一附院,王兰庄农贸市场等,日常生活较为便捷,地铁5号线正在建设当中,距离项目最近的站点是中医一附院站,最近距离仅有约200米。 万科东第项目周边售楼处已开放,位于西青区卫津南路西侧中医一附院(南院)旁。 点击本页面上方>>楼盘点评" />
  • >楼盘点评" content="万科东第预计2月25日加推高层30-32号楼,33层到顶,2梯4户,中户为86平2室,边户为101平3室,价格待定,现持续排卡中。 万科东第位于西青区外环以内的王兰庄居住区,周边有中医一附院,王兰庄农贸市场等,日常生活较为便捷,地铁5号线正在建设当中,距离项目最近的站点是中医一附院站,最近距离仅有约200米。 万科东第项目周边售楼处已开放,位于西青区卫津南路西侧中医一附院(南院)旁。 点击本页面上方>>楼盘点评" /> >>
  • 来源:tj.focus.cn/loupan/20022526/lpdt996159.html
  • 郧西小河农贸市场建设主体工程即将竣工。为科学布局市场结构,合理设置区域功能,进一步规范市场经营行为,县城管局组织21名个体经营业主代表,在副局长邓学忠的带领下,于5月13日上午7:30时乘坐大客赴十堰老虎沟农贸市场,观摩结构布局、功能分区、产品分类、规范管理等情况。看到市场内科学合理的布局、功能齐全的分区以及琳琅满目的商品和井井有条的经营秩序,让长期习惯于马路经营、随地叫卖的郧西经营业主受益匪浅,感触颇多。
  • 郧西小河农贸市场建设主体工程即将竣工。为科学布局市场结构,合理设置区域功能,进一步规范市场经营行为,县城管局组织21名个体经营业主代表,在副局长邓学忠的带领下,于5月13日上午7:30时乘坐大客赴十堰老虎沟农贸市场,观摩结构布局、功能分区、产品分类、规范管理等情况。看到市场内科学合理的布局、功能齐全的分区以及琳琅满目的商品和井井有条的经营秩序,让长期习惯于马路经营、随地叫卖的郧西经营业主受益匪浅,感触颇多。 >>
  • 来源:www.cgjl.org/show.aspx?cid=36&id=8229
  •   1、指标解释   利润总额:指企业在生产经营过程中各种收入扣除各种耗费后的盈余,反映企业在报告期内实现的盈亏总额。   主营业务收入:指企业经营主要业务所取得的收入总额。   主营业务成本:指企业经营主要业务所发生的成本总额。   资产总计:指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。   负债合计:指企业过去的交易或者事项形成的,预期会导致经济利益流出企业的现时义务。   所有者权益合计:指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。   应收账款:指企业因销
  •   1、指标解释   利润总额:指企业在生产经营过程中各种收入扣除各种耗费后的盈余,反映企业在报告期内实现的盈亏总额。   主营业务收入:指企业经营主要业务所取得的收入总额。   主营业务成本:指企业经营主要业务所发生的成本总额。   资产总计:指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。   负债合计:指企业过去的交易或者事项形成的,预期会导致经济利益流出企业的现时义务。   所有者权益合计:指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。   应收账款:指企业因销 >>
  • 来源:www.sgmsw.cn/html/2016/cjjr_0427/348192.html
  •   2015年,全省工业部门和广大工业企业认真贯彻省委、省政府决策部署,紧紧抓住国家新一轮振兴东北老工业基地和我省东部陆海丝绸之路经济带建设的战略机遇,努力克服有效需求不足、产品价格下行等不利因素影响,调结构、抓创新、拓市场、优环境、降成本,保持了经济效益稳定,为全省经济社会发展作出重要贡献。在全省规模以上工业企业中,重点骨干企业起到了主要支撑作用,主营业务收入前50名企业实现主营业务收入总量占全省规模以上工业的42%,利税前50名企业实现利税总额占全省规模以上工业的70%。为进一步增强广大企业拚搏赶超
  •   2015年,全省工业部门和广大工业企业认真贯彻省委、省政府决策部署,紧紧抓住国家新一轮振兴东北老工业基地和我省东部陆海丝绸之路经济带建设的战略机遇,努力克服有效需求不足、产品价格下行等不利因素影响,调结构、抓创新、拓市场、优环境、降成本,保持了经济效益稳定,为全省经济社会发展作出重要贡献。在全省规模以上工业企业中,重点骨干企业起到了主要支撑作用,主营业务收入前50名企业实现主营业务收入总量占全省规模以上工业的42%,利税前50名企业实现利税总额占全省规模以上工业的70%。为进一步增强广大企业拚搏赶超 >>
  • 来源:www.hlj.gov.cn/zwfb/system/2016/08/15/010786577.shtml
  • 650){this.width=650} src="http://imgup.100ye.com//mnt/img2/0/1/53/1553/newsimage/befe200a7157fda5d5f12143416f1b64.jpeg" title="pictitle" alt="图片不存在"/>   买菜贵这个难题是否有解?今天,三亚市政府常务会通过《三亚市建设便民惠民蔬菜流通直销体系及稳定菜篮子价格总体方案》(下称《方案》),明确明年将在各区建立1个公益性直销菜市场,力争在主城区
  • 650){this.width=650} src="http://imgup.100ye.com//mnt/img2/0/1/53/1553/newsimage/befe200a7157fda5d5f12143416f1b64.jpeg" title="pictitle" alt="图片不存在"/>   买菜贵这个难题是否有解?今天,三亚市政府常务会通过《三亚市建设便民惠民蔬菜流通直销体系及稳定菜篮子价格总体方案》(下称《方案》),明确明年将在各区建立1个公益性直销菜市场,力争在主城区 >>
  • 来源:www.100ye.com/s3373782.html
  •   2016年1-7月,全市工业经济运行总体平稳,运行态势逐步向好。   一、运行特点   (一)工业经济持续稳步增长   1-7月,全市规模以上工业企业完成增加值832.5亿元,同比增长5.9%。34个行业中,24个行业规模以上企业增加值同比增长,增长面为70.6%,与1-6月持平。分县市区看,1-7月,临邑县、经济技术开发区、平原县、陵城区、武城县规模以上工业增加值增速分别达到8.
  •   2016年1-7月,全市工业经济运行总体平稳,运行态势逐步向好。   一、运行特点   (一)工业经济持续稳步增长   1-7月,全市规模以上工业企业完成增加值832.5亿元,同比增长5.9%。34个行业中,24个行业规模以上企业增加值同比增长,增长面为70.6%,与1-6月持平。分县市区看,1-7月,临邑县、经济技术开发区、平原县、陵城区、武城县规模以上工业增加值增速分别达到8. >>
  • 来源:www.dzjxw.gov.cn/n12708752/n12708939/n12709344/c26491552/content.html
  • 图一:“十二五”期间我国建材行业规模以上企业主营业务收入情况 “十二五”期间,我国建材行业销售规模突破了7万亿,累积达到29万亿,但整个行业主营业务收入同比增速表现出了持续下滑的状态。从2011年同比增速38.5%下降到2015年同比增速3.3%,五年时间增速下降35.
  • 图一:“十二五”期间我国建材行业规模以上企业主营业务收入情况 “十二五”期间,我国建材行业销售规模突破了7万亿,累积达到29万亿,但整个行业主营业务收入同比增速表现出了持续下滑的状态。从2011年同比增速38.5%下降到2015年同比增速3.3%,五年时间增速下降35. >>
  • 来源:www.cepsfdw.com/Article/730
  • 2011年是十二五规划开局之年,面对复杂多变的国际国内形势,机械行业坚持以科学发展为主题、以加快转变经济发展方式为主线,主要经济指标增幅虽然比上年明显回落,但总体仍实现了较快增长。全年机械工业总产值同比增长25.06%,主营业务收入同比增长24.52%,利润总额同比增长21.
  • 2011年是十二五规划开局之年,面对复杂多变的国际国内形势,机械行业坚持以科学发展为主题、以加快转变经济发展方式为主线,主要经济指标增幅虽然比上年明显回落,但总体仍实现了较快增长。全年机械工业总产值同比增长25.06%,主营业务收入同比增长24.52%,利润总额同比增长21. >>
  • 来源:www.mei.net.cn/news/2012/05/433604.html
  •      自“双创”工作开展以来,在农贸市场升级改造中武侯街道借鉴外地先进经验,采他山之石,并结合武侯实际,博采众长,整合提升,弥补短板。街道先后共投入300多万元,参照湛江模式、南宁模式对武侯路农校农贸市场进行升级改造,取得了良好的示范引领效果,具体做法是:1、大资金投入,高规格打造。坚持提高标准就是节约的思路,我们对农贸市场基础设施削骨动筋式的提升,对1000多平方的防尘吊顶加固翻新,采用新工艺,达到美观牢固的初想效果,规划设计更新了菜台肉架、门店摊位,对市场内3000多米下
  •      自“双创”工作开展以来,在农贸市场升级改造中武侯街道借鉴外地先进经验,采他山之石,并结合武侯实际,博采众长,整合提升,弥补短板。街道先后共投入300多万元,参照湛江模式、南宁模式对武侯路农校农贸市场进行升级改造,取得了良好的示范引领效果,具体做法是:1、大资金投入,高规格打造。坚持提高标准就是节约的思路,我们对农贸市场基础设施削骨动筋式的提升,对1000多平方的防尘吊顶加固翻新,采用新工艺,达到美观牢固的初想效果,规划设计更新了菜台肉架、门店摊位,对市场内3000多米下 >>
  • 来源:news.01ny.cn/2017/gdyw_0328/728500.html
  • 余公里,建成城乡垃圾中转站27座。坚持铁腕治污、刚性降耗,全面落实节能减排倒逼机制,主要环境指标基本达标。三是发展社会事业。逐步优化中小学布局,促进小学向集镇和中心村集中,适度扩大中心小学规模;促进初中向中心镇集中,利用存量教育资源,组建淮师第一附中、附属实验中学,撤并生源不足的学校;促进高中向城区集中,撤并农村高中,全部转移到淮州中学和淮海中学。全面实施基本药物制度,****医院创成二级甲等医院,建成省级标准化村卫生室(社区卫生服务站)253个,15分钟健康服务圈基本形成。四是创新社会治理。在全市率
  • 余公里,建成城乡垃圾中转站27座。坚持铁腕治污、刚性降耗,全面落实节能减排倒逼机制,主要环境指标基本达标。三是发展社会事业。逐步优化中小学布局,促进小学向集镇和中心村集中,适度扩大中心小学规模;促进初中向中心镇集中,利用存量教育资源,组建淮师第一附中、附属实验中学,撤并生源不足的学校;促进高中向城区集中,撤并农村高中,全部转移到淮州中学和淮海中学。全面实施基本药物制度,****医院创成二级甲等医院,建成省级标准化村卫生室(社区卫生服务站)253个,15分钟健康服务圈基本形成。四是创新社会治理。在全市率 >>
  • 来源:www.zaidian.com/qingkuanghuibao/868707.html
  •   越来越多的人通过电商网络、在线服务平台提供产品和服务,网约车贩卖或者知识获得额外收入。据麦肯锡全球研究院近期发布的报告,到2025年各种在线人才平台有望贡献约2%的全球国内生产总值,并创造7200万个就业岗位。零工经济正在极大改变着劳动力资源配置、产品供给、市场结构、企业组织,使千千万万个体的价值通过兼职赚钱得到了创造性体现。    【趋势】   随着互联网对传统经济形式的冲击,各种新兴经济形式将在中国诞生。放眼四望,如今的社会,各种临时职位日渐普遍。越来越多的人正在过一种类似于U盘的生
  •   越来越多的人通过电商网络、在线服务平台提供产品和服务,网约车贩卖或者知识获得额外收入。据麦肯锡全球研究院近期发布的报告,到2025年各种在线人才平台有望贡献约2%的全球国内生产总值,并创造7200万个就业岗位。零工经济正在极大改变着劳动力资源配置、产品供给、市场结构、企业组织,使千千万万个体的价值通过兼职赚钱得到了创造性体现。   【趋势】   随着互联网对传统经济形式的冲击,各种新兴经济形式将在中国诞生。放眼四望,如今的社会,各种临时职位日渐普遍。越来越多的人正在过一种类似于U盘的生 >>
  • 来源:www.cyone.com.cn/article/Article_41655.html
  • 甲方(出借人): 乙方(借款人): 身份证号: 丙方(居间人):河北玛世电子商务有限责任公司 鉴于: 1、丙方是一家合法成立并有效存续的有限责任公司,拥有www.rdtying.com 网站(以下简称该网站)的经营权,通过网络平台提供借款信息,投资信息等为交易双方提供信息居间服务; 2、乙方已在该网站注册,并承诺其提供给丙方的信息是完全真实的; 3、甲方已在该网站注册,甲方注册用户名与真实姓名唯一对应,本合同甲方姓名以网站用户名形式显示。甲方承诺对本合同涉及的借款具有完全的支配能力,是其自有闲散资金,为
  • 甲方(出借人): 乙方(借款人): 身份证号: 丙方(居间人):河北玛世电子商务有限责任公司 鉴于: 1、丙方是一家合法成立并有效存续的有限责任公司,拥有www.rdtying.com 网站(以下简称该网站)的经营权,通过网络平台提供借款信息,投资信息等为交易双方提供信息居间服务; 2、乙方已在该网站注册,并承诺其提供给丙方的信息是完全真实的; 3、甲方已在该网站注册,甲方注册用户名与真实姓名唯一对应,本合同甲方姓名以网站用户名形式显示。甲方承诺对本合同涉及的借款具有完全的支配能力,是其自有闲散资金,为 >>
  • 来源:www.rdtying.com/invest/a1298.html&page=1
  •   【运行特点】生产经营低速增长行业经营苦乐不均   今年一季度,在国内外经济增速放缓的新常态下,湛江市规模以下工业企业生产压力明显加大,经营低速增长,增速明显减缓。据其今年12月抽样调查的37家正常生产的样本企业,主营业务收入、主营业务成本分别为30631.05千元、24673.
  •   【运行特点】生产经营低速增长行业经营苦乐不均   今年一季度,在国内外经济增速放缓的新常态下,湛江市规模以下工业企业生产压力明显加大,经营低速增长,增速明显减缓。据其今年12月抽样调查的37家正常生产的样本企业,主营业务收入、主营业务成本分别为30631.05千元、24673. >>
  • 来源:zj.southcn.com/content/2016-04/14/content_145910475.htm
  • 1、凡本网注明来源:中国轻工业网 的作品,版权均属于中国轻工业网,未经本网授权,任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明来源:中国轻工业网。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。 2、凡本网注明 来源:XXX(非中国轻工业网) 的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于信息之传播,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。 3、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请于转载之日起30日内进行。
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  • 来源:www.clii.com.cn/zhhylm/201609/t20160908_3896975.html
  •   【中国仪表网 数读市场】27日,国家统计局发布1-6月份全国规模以上工业企业利润总额,同比下降0.7%,降幅比1-5月份收窄0.1个百分点。其中仪器仪表制造业创利润总额292亿元,同比增长4.5%。      6月份,规模以上工业企业实现利润总额5885.7亿元,同比下降0.3%,而5月份利润总额同比增长0.
  •   【中国仪表网 数读市场】27日,国家统计局发布1-6月份全国规模以上工业企业利润总额,同比下降0.7%,降幅比1-5月份收窄0.1个百分点。其中仪器仪表制造业创利润总额292亿元,同比增长4.5%。      6月份,规模以上工业企业实现利润总额5885.7亿元,同比下降0.3%,而5月份利润总额同比增长0. >>
  • 来源:www.ybzhan.cn/news/Detail/48839.html
  • 体育产业体制变革 由计划体制向市场化转变,初步尝试体育产业经营性活动 推动体育场馆以体为主、多种经营的经营指南 尝试体育竞赛与经营活动结合,鼓励企业加盟,实现产业社会化 体育产业走向社会化、专业化、法制化 全国性单项协会实行实体化或项群管理、推进俱乐部的职业化、开放体育竞赛市场和周边产业 实行体育行政机构改革,成立运动项目管理中心 体育行业也逐渐实现法制化,颁布《中华人民共和国体育法》,推出了《奥运争光计划》和《全民健身计划》 体育产业规模化、资本化 2006年十一五规划明确体育产业体系规范化、多种
  • 体育产业体制变革 由计划体制向市场化转变,初步尝试体育产业经营性活动 推动体育场馆以体为主、多种经营的经营指南 尝试体育竞赛与经营活动结合,鼓励企业加盟,实现产业社会化 体育产业走向社会化、专业化、法制化 全国性单项协会实行实体化或项群管理、推进俱乐部的职业化、开放体育竞赛市场和周边产业 实行体育行政机构改革,成立运动项目管理中心 体育行业也逐渐实现法制化,颁布《中华人民共和国体育法》,推出了《奥运争光计划》和《全民健身计划》 体育产业规模化、资本化 2006年十一五规划明确体育产业体系规范化、多种 >>
  • 来源:www.useit.com.cn/thread-9880-1-2.html
  • 图2:企业经营管理的差距 企业经营管理的差距往往表现为多方面,可包括经营理念、经营战略、企业文化、资源能力等多方面,华安盛道将企业经营管理的差距简化概括,如上图。总体看,没有好管理,没有好收益。具体,我们抓五方面典型差距: 一、没有好产品。其综合包含了战略、研发等差距,差距常表现为缺乏战略能力和战略定力;产品跟风,模仿,不重技术积累;同质竞争、价格战。 二、没有好营销。差距常表现为不了解市场和顾客,想当然;没有市场细分,没竞争优势;顾客需求理解和满足能力差。 三、没有好制造。差距常表现为PQCDSME差
  • 图2:企业经营管理的差距 企业经营管理的差距往往表现为多方面,可包括经营理念、经营战略、企业文化、资源能力等多方面,华安盛道将企业经营管理的差距简化概括,如上图。总体看,没有好管理,没有好收益。具体,我们抓五方面典型差距: 一、没有好产品。其综合包含了战略、研发等差距,差距常表现为缺乏战略能力和战略定力;产品跟风,模仿,不重技术积累;同质竞争、价格战。 二、没有好营销。差距常表现为不了解市场和顾客,想当然;没有市场细分,没竞争优势;顾客需求理解和满足能力差。 三、没有好制造。差距常表现为PQCDSME差 >>
  • 来源:www.aswiser.com/Menu/Aswiser_A11.asp